我所说的每一家银行的资产都比贝佐斯的资产多一个数量级。当我和其中一家银行的员工谈话时，我问他们：“为什么打电话给我？你们又不差钱。”
“没有人愿意为我们效力。”他们回答说。
不仅仅是银行这么说，保险公司、大型工业公司、制造商也都这么说。这些公司通常都是老牌庞然大物，几十年来几乎没有面临什么竞争，也没有改变的动力。
举个例子，通用电气公司提高入门级工资，举办公开的编程马拉松，针对千禧一代做巧妙的广告宣传，为招贤纳士，可谓想尽办法。问题是，年轻的人才出现后，进入的却是打击人才的体系。工时长，没有创新的空间，处处受到微观管理，束手束脚。这些年轻人与在采用Scrum的公司里工作的朋友们聊天，感觉实行Scrum的公司听起来更有趣。年轻人如果不喜欢公司的职场文化，很可能就会流向其他更好的公司。
德勤公司每年都会对全球的千禧一代进行一次调查。最近的一次调查发现，以受访者是否希望在一个地方待两年以上来衡量，企业忠诚度直线下降。绝大多数受访者表示，他们当然不希望5年后为同一个雇主工作。除了薪酬本身之外，推动这一趋势的主要因素是积极的职场文化，以及在工作时间、地点和方式上的灵活性。
很多时候，公司会说他们想改变，想变得灵活。但当你开始解释他们需要做什么才能达到这个目标时，他们就开始搪塞说，这在这里是不可能的，这里就是这样做事的，我们一直都是这么做的。是的，我们想要Scrum的好处，但是我们不想改变我们的行为。哇啦哇啦，一派疯言疯语。